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Corsi: Management and leadership

Basi di leadership: Costruire la propria influenza come leader

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
Perché è così difficile far accettare alla gente una buona idea? Perché alcuni leader devono costantemente affrontare sfide e obiezioni? Raggiungere il consenso in quanto leader non significa che si dovrebbero manipolare gli altri o forzarli ad accettare le proprie idee per raggiungere i propri obiettivi; vi sono metodi etici attraverso i quali i leader possono ottenere con successo un certo ascendente. I leader che tentano di influenzare e persuadere gli altri devono affrontare la sfida di destreggiarsi tra le politiche aziendali. Un leader efficace riconosce che le politiche aziendali possono fornire modi positivi di influenzare gli altri per raggiungere degli obiettivi. Questo corso costituirà un guida attraverso numerosi metodi e strategie per influenzare con successo un team e fargli accettare le tue idee. Verranno illustrate l'importanza della coscienza politica, le abilità essenziali coinvolte nell'utilizzo delle politiche positive e la capacità di evitare politiche negative quando si tenta di persuadere gli altri. Avrai anche l'opportunità di provare i metodi per influenzare in modo efficace ed etico.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di:
· riconoscere e classificare esempi di tecniche per influenzare le persone
· riconoscere le azioni che usufruiscono delle politiche per influenzare gli altri in modo positivo
· usare le tecniche per persuadere gli altri evitando l'uso di politiche negative in uno scenario di stabilità

LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Comunicare la vision

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
I leader moderni devono riuscire a comunicare la vision in modo che i destinatari vengano coinvolti e tutti capiscano e internalizzino il messaggio. Una efficace comunicazione di leadership dà uno scopo e un significato al lavoro svolto dalle persone. I leader dovrebbero sforzarsi di comunicare la vision con un senso di integrità, guadagnandosi la fiducia sia come individui che come leader. Questo corso fornisce un'introduzione generale alla comunicazione della vision, includendo la sua natura e i suoi scopi. Sarai guidato attraverso numerose tecniche e metodi che può usare un leader per comunicare la vision con successo, come personalizzare e moltiplicare un messaggio chiaro, comunicare entusiasmo in modo autentico e far diventare la vision dell'organizzazione propria anche dei dipendenti.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di: · identificare gli approcci alla comunicazione che probabilmente sono importanti per i dipendenti · associare le tecniche per comunicare la vision ad esempi su come metterle in pratica · comunicare la vision ai dipendenti, in quanto leader, in uno scenario prestabilito
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Creare il proprio piano di sviluppo della leadership

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
La creazione del proprio piano di sviluppo della leadership rappresenta una parte fondamentale di tutte le strategie di sviluppo della leadership preziose e di successo. I piani di sviluppo della leadership consentono di rimanere focalizzati su ciò che un leader è tenuto a coltivare e sviluppare continuamente. Ciò consiste nella valutazione del proprio stile, valori e requisiti, nonché nell'identificazione di obiettivi, traguardi e azioni di sviluppo. Questo corso illustra le varie modalità di valutazione di se stessi in quanto leader, delinea una vision per il futuro e individua gli ostacoli che potrebbero presentarsi. Esso illustra altresì gli approcci pratici su cui si basa la determinazione dei traguardi, gli obiettivi e le azioni di sviluppo finalizzate al raggiungimento della vision. Vengono infine illustrati criteri utili per la valutazione di un piano di sviluppo della leadership personale.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di: · individuare i risultati chiave del processo di autovalutazione di un leader · riconoscere le strategie per la creazione della propria vision da leadership e la gestione di eventuali ostacoli che minacciano tale vision · scegliere obiettivi e azioni appropriati per un piano di sviluppo della leadership, in un dato scenario · riconoscere le strategie concepite allo scopo di supportare lo sviluppo della leadership · decidere se un piano di sviluppo della leadership possiede le caratteristiche cardine
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Guidare lo svolgimento del business

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
Quante volte tu e il tuo team avete deciso di rendere più efficienti i processi quotidiani relativi ai nuovi piani soltanto per guardare trascorrere i mesi in cui quegli stessi piani non venivano eseguiti? Perché taluni compiti non vengono eseguiti? Perché le cose rimangono invariate anche quando i cambiamenti sarebbero cruciali per il team? Questo corso illustra le tecniche e le strategie per l'adozione di una strategia aziendale e, soprattutto, di idee relative allo sviluppo di una cultura in grado di sostenere uno svolgimento attivo del business necessario ad andare al passo con i rapidi cambiamenti che caratterizzano la realtà moderna. Nello specifico, questo corso esaminerà le tecniche finalizzate alla promozione di una cultura di svolgimento del business in grado di far leva sui progetti, le persone e la pratica in un approccio integrato allo svolgimento del business.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di:
· riconoscere il significato dello svolgimento del business
· essere consapevoli del modo in cui far leva sulla pianificazione aziendale allo scopo di sostenere lo svolgimento del business
· classificare esempi di strategie per far leva sulla componente "persone" dello svolgimento del business
· supportare lo svolgimento del business attraverso le persone e la pratica in un dato scenario
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Guidare il cambiamento

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
Il cambiamento non è un evento; è un processo. Il cambiamento può avvenire velocemente e, in alcune situazioni, può essere urgente! Tuttavia, occorre del tempo agli individui per cambiare metodo di lavoro. Il processo di cambiamento non implica semplicemente introdurre nuovi sistemi, ma consiste nel guidare le persone verso un nuovo metodo di lavoro, ed è vitale guidare il cambiamento fino al compimento! È importante riconoscere che il tuo ruolo è sostenere i singoli durante la transizione e rimuovere gli ostacoli che possono intralciare un'agevole transizione da un processo all'altro. Questo corso fornisce le strategie per guidare i cambiamenti all'interno di un'organizzazione, inclusi efficaci approcci per introdurre e comunicare il cambiamento. Fornisce inoltre concrete strategie su come trattare le origini della resistenza dei dipendenti al cambiamento e per rimuovere ostacoli organizzativi al fine di assicurare il compimento della transizione.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di:
 riconoscere diversi tipi di ostacoli al cambiamento in una organizzazione
 associare le fonti di inerzia alle azioni che aiutano a combatterla e sostituirle con imperativi
 riconoscere modi appropriati per comunicare il cambiamento
 usare tecniche appropriate come leader per introdurre e portare a termine il cambiamento in uno scenario stabilito
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Guidare l'innovazione

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership

OBIETTIVI
La creatività e l'innovazione rappresentano due fattori fondamentali per ciascuna azienda. Tuttavia, l'innovazione non concerne soltanto nuove invenzioni, prodotti o rinnovamenti di design, ma include altresì miglioramenti progressivi nel raggiungimento di obiettivi. Sapere in che modo creare e sostenere una cultura innovativa rappresenta un'abilità fondamentale che ciascun leader dovrebbe possedere. L'impulso per l'innovazione potrebbe derivare dai vertici aziendali, nonché dalle persone coinvolte nella produzione quotidiana. La creazione di una cultura innovativa rappresenta una vera e propria responsabilità per i leader e i dipendenti di tutte le gerarchie aziendali. Questo corso fornisce una visione generale della cultura innovativa e delle qualità che un leader dovrebbe possedere per promuovere al meglio l'innovazione. Il corso illustra altresì le tecniche pratiche per la valorizzazione e la gestione dell'innovazione

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di: · classificare esempi di domande che potrebbero essere utilizzate per valutare le caratteristiche di una cultura aziendale basata sull'innovazione · creare una corrispondenza tra le caratteristiche di un leader dell'innovazione e le azioni che le riflettono · valutare la cultura dell'innovazione di un'azienda e pianificare le azioni da leadership per rafforzarla in un dato scenario · riconoscere le azioni che hanno il potenziale di attrarre e far crescere innovator
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Guidare con l'intelligenza emotiva

A CHI SI RIVOLGE
Individui, supervisori, manager e direttori. Il corso si rivolge anche a quei dirigenti che desiderano rinfrescare le proprie abilità di leadership.

OBIETTIVI
Sicuro di sé, estroverso, empatico nei confronti degli altri, in grado di esprimere i sentimenti in modo diretto ma mai fuori luogo e di instaurare rapporti sociali. Tutte queste abilità sono tipiche di quegli individui che possiedono livelli elevati di intelligenza emotiva. L'intelligenza emotiva rappresenta un segnale più attendibile in grado di predire il successo rispetto alla capacità di ragionare! I leader che possiedono un giusto mix di consapevolezza emotiva, capacità di autogestione e abilità sociali sono in grado di gestire le relazioni in maniera più efficace e hanno generalmente vite private e professionali più brillanti. Questo corso aiuta a comprendere le ragioni alla base del ruolo fondamentale rivestito dalle abilità relative all'intelligenza emotiva per i leader. Tale corso illustra inoltre alcune tecniche positive di natura pratica finalizzate alla promozione e al potenziamento dell'intelligenza emotiva per i leader nell'ambito della propria attività.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di:
· scoprire le ragioni dell'importanza dell'intelligenza emotiva sul lavoro
· creare una corrispondenza tra le competenze relative all'intelligenza emotiva e i domini associati
· riconoscere quali competenze percettive necessitano di miglioramenti e suggerire le tecniche per coltivarle, in un dato scenario
· scegliere le azioni che dimostrano l'intelligenza emotiva nel controllo delle emozioni
· riconoscere le azioni che dimostrano l'intelligenza emotiva nella facilitazione
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

Basi di leadership: Motivare i dipendenti

A CHI SI RIVOLGE
Supervisori, manager e direttori. Il corso si rivolge anche a quei dirigenti che desiderano rinfrescare le proprie abilità di leadership.

OBIETTIVI
Immagina come sarebbe la tua organizzazione se tu e i tuoi colleghi non foste motivati. La motivazione è ciò che spinge le persone a fare le cose, che siano piccoli compiti o grandi imprese. Senza la motivazione, niente verrebbe portato a termine. L'abilità di creare un ambiente che incoraggia la motivazione richiede sia pratica che capacità e non è una qualità intrinseca nella maggior parte delle persone. In quanto leader, la tua capacità di motivazione gioca un ruolo fondamentale nel successo della propria organizzazione. Questo corso aiuta a comprendere le ragioni alla base del ruolo fondamentale rivestito dalle strategie motivazionali per i leader. Offre inoltre tecniche pratiche per incoraggiare la motivazione tra i dipendenti della propria organizzazione.

CONTENUTI
Al termine della lezione sarai in grado di:
· riconoscere la definizione di motivazione
· riconoscere tattiche che incoraggino la motivazione intrinseca indirizzando bisogni di più alto livello sul lavoro
· riconoscere come coinvolgere, valorizzare e far crescere i dipendenti
· riconoscere azioni che incoraggino la motivazione usando il supporto dei sistemi sul lavoro
· attivarsi per incoraggiare la motivazione in un singolo dipendente, in un determinato scenario
LinguaMultilingua
Durata1 ore
Prezzo€65,00 + IVA

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