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Corsi: Performance e Project Management

I fondamenti del project management

A CHI SI RIVOLGE
Tutti coloro che si occupando di progetti e vogliono migliorare la loro capacità di gestione dei progetti. Project manager attuali o futuri.

OBIETTIVI
Alla fine di questo modulo sarete in grado di definire quelli che sono gli obiettivi di un progetto, di organizzare le fasi chiave e di impostare milestone per aiutarvi a prendere le decisioni giuste al momento giusto. Apprenderete come identificare le parti interessate nel progetto e come attuare un meccanismo di controllo adeguato. Sarete in grado, inoltre, di adottare i più appropriati comportamenti di gestione sul base al livello di maturità dell’azienda.

BENEFITS
Questo modulo definisce gli elementi essenziali della gestione dei progetti in maniera chiara e facilmente accessibile. Attraverso quiz e strumenti pratici vi verranno fornite le conoscenze necessarie come una corretta gestione dei progetti.

CONTENUTI
• Definizione di progetto
• Identificare gli obiettivi di un progetto
• Gestire il triangolo: Tempo – Costo – Qualità
• Organizzare le fasi di un progetto e fissare delle tappe intermedie
• Identificare tutti i soggetti coinvolti nel progetto
• La gestione quotidiana del progetto
• Identificare i differenti livelli di maturità della gestione dei progetti in azienda
• Assumere il ruolo di project manager nell’azienda.

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,7 ore
Prezzo€40,00 + IVA

Inquadrare il progetto

A CHI SI RIVOLGE
Tutti coloro che si occupando di progetti e vogliono migliorare la loro capacità di gestione dei progetti. Project manager attuali o futuri

OBIETTIVI
Apprenderete come affrontare la prima fase di un progetto strutturato con successo. Attraverso un elenco di domande verrete condotti alla fase di lancio del progetto. Sarete, quindi, in grado di redigere i documenti necessari per l’avvio di un progetto.

BENEFITS
Attraverso esempi pratici, apprenderete come identificare quelle che sono le vostre difficoltà quotidiane e scoprirete come farvi fronte in maniera efficace. Strumenti pratici, video ed attività interattive vi aiuteranno a porre le domande giuste a redigere il documento di progetto.

CONTENUTI
• Identificare i driver ed i vincoli prima d’iniziare un progetto.
• Definire il contenuto del documento di progetto.
• Differenziare fra gli interessi in gioco e gli obiettivi di un progetto.
• Costruire un organigramma delle attività del progetto.
• Delimitare i requisiti e le esigenze utilizzando l’organigramma delle attività.
• Identificare e gestire i cambiamenti in modo appropriato

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,5 ore
Prezzo€40,00 + IVA

La pianificazione del progetto

A CHI SI RIVOLGE
Tutti coloro che si occupando di progetti e vogliono migliorare la loro capacità di gestione dei progetti. Project manager attuali o futuri

OBIETTIVI
Alla fine di questo modulo sarete in grado di definire il metodo più adeguato per presentare il vostro progetto. Apprenderete come lavorare come team per pianificare il progetto. Sarete anche in grado di formalizzare, comunicare e condividere il programma di azione della squadra

BENEFITS
Attraverso un case study apprenderete il processo di pianificazione passo dopo passo. Video esplicativi e attività interattive vi sconsentiranno di apprendere le nozioni fondamentali e di trasportarle nel vostro conteso.

CONTENUTI
• Scegliere un metodo adeguato per presentare il progetto: il diagramma delle milestone o diagramma di Gantt
• Elencare le attività, individuare i vincoli di continuità, elaborare una successione logica delle attività e determinarne la durata
• Calcolare le date ed identificare il percorso critico
• Identificare i vincoli temporali
• Creare un diagramma di Gantt ed identificare lo strumento di monitoraggio più idoneo

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,5 ore
Prezzo€40,00 + IVA

Stabilire il budget del progetto

A CHI SI RIVOLGE
Tutti coloro che si occupando di progetti e vogliono migliorare la loro capacità di gestione dei progetti. Project manager attuali o futuri.

OBIETTIVI
Alla fine di questo modulo sarete in grado di strutturare un budget senza omissioni ed apprenderete una serie di tecniche che vi consentiranno di produrre una stima affidabile. Apprenderete anche come anticipare le discrepanze di bilancio che si potrebbero presentare durante il progetto e sarete in grado di rivedere il bilancio sulla base delle modifiche richieste dal cliente.

BENEFITS
I concetti chiave per l realizzazione del budget di progetto vengono affrontati attraverso il role play. I video e le domande vi aiuteranno, passo dopo passo, ad avere una panoramica delle varie fasi del processo.

CONTENUTI
• Definire ed identificare i concetti chiave del budget di progetto
• Identificare i diversi elementi di un budget di progetto
• Comprendere la differenza tra stima, preventivo e budget
• Adattare i metodi di stima alle fasi del progetto
• Pianificare il budget nei tempi: il budget del progetto
• Creazione di una curva di previsione dei consumi di bilancio
• Mantenere il controllo del budget di progetto
• Revisione del bilancio sulla base delle decisioni del "cliente"

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,5 ore
Prezzo€40,00 + IVA

Anticipare i rischi di progetto

A CHI SI RIVOLGE
Tutti coloro che si occupando di progetti e vogliono migliorare la loro capacità di gestione dei progetti. Project manager attuali o futuri.

OBIETTIVI
Alla fine di questo modulo sarete in grado di strutturare un budget senza omissioni ed apprenderete una serie di tecniche che vi consentiranno di produrre una stima affidabile. Avrete, inoltre, la possibilità di scaricare uno strumento che vi aiuterà nella contrattualizzazione e nella comunicazione dei bisogni.

BENEFITS
Attraverso un case study apprenderete la tecnica per un approccio strutturato per l’identificazione e la valutazione dei rischi potenziali di progetto. I video esplicativi, le attività interattive e i test vi porteranno, passo dopo passo, all’interno del processo.

CONTENUTI
• Definire ed identificare i concetti chiave del budget di progetto
• Identificare i diversi elementi di un budget di progetto
• Comprendere la differenza tra stima, preventivo e budget
• Adattare i metodi di stima alle fasi del progetto
• Identificare le 3 dimensioni della raccolta dei bisogni
• Le best practice da utilizzare durante la fase di raccolta dei bisogni
• Formalizzare le specifiche funzionali
• Mettere in discussione e classificare i bisogni in base alle priorità

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.
SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,5 ore
Prezzo€40,00 + IVA

Dalle esigenze al progetto

A CHI SI RIVOLGE
Project manager esperti o direttori di progetto. Direttori operativi responsabili di progetto

OBIETTIVI
Alla fine di questo modulo, sarete in grado di esprimere le esigenze del progetto attraverso un approccio strutturato, utilizzando strumenti specifici. Apprenderete anche come coinvolgere i soggetti interessati per definire le esigenze. Avrete, inoltre, la possibilità di scaricare uno strumento che vi aiuterà nella contrattualizzazione e nella comunicazione dei bisogni.

BENEFITS
Il processo di definizione dei bisogni viene affrontato attraverso un case study, questo strumento vi permetterà di conoscere le fasi principali del processo, passo dopo passo. I video esplicativi, le attività interattive ed i quiz vi aiuteranno a trasferire quello che avete appreso al vostro contesto. Un modello Il modello di caratteristiche funzionali presentato, sarà facilmente adattabile alla vostra situazione.

CONTENUTI
• Padroneggiare le 5 fasi del processo di definizione delle esigenze
• Identificare i soggetti coinvolti nel progetto
• Mobilitare gli interlocutori competenti per definire le esigenze
• Individuare il livello di impegno adeguato ed ottenere la validazione ufficiale
• Identificare le 3 dimensioni della raccolta dei bisogni
• Le best practice da utilizzare durante la fase di raccolta dei bisogni
• Formalizzare le specifiche funzionali
• Mettere in discussione e classificare i bisogni in base alle priorità

TEST INTERMEDI
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
LinguaMultilingua
Durata0,5 ore
Prezzo€40,00 + IVA

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