ISCOMELEARNING.it

 

Catalogo corsi

 

Cerca corso

 

Formazione per assicuratori

 

News

Corsi on Line per intermediari di assicurazione (normativa ISVAP n.5 del 16 Ottobre 2006)

Dal 27 Agosto è operativo il portale on line assoformazione.eu, un portale per corsi di formazione on line rivolti ad Intermediari di Assicurazione.

Leggi tutto...
Home >> Strategia e operatività

Gestione strategica - Implementazione aziendale


Il corso si concentra sulla fase di implementazione aziendale della gestione strategica. L'implementazione aziendale prevede tre passaggi. Il primo consiste nello sviluppo di piani di azione e tattiche funzionali. I piani di azione guidano l'implementazione strategica, definendo le attività di un'azienda per un particolare periodo, mentre le tattiche funzionali rappresentano le attività a breve termine, che l'azienda intraprende per implementare le strategie. Il secondo passaggio dell'implementazione aziendale consiste invece nell'integrazione delle strategie nell'azienda. Il terzo e ultimo passaggio è costituito dal controllo strategico e da un processo di miglioramento costante. Il processo di miglioramento costante consente alle aziende di rispondere con prontezza a un clima economico in rapida evoluzione, mentre il controllo agevola quanto segue: il rilevamento dei modi di implementazione delle strategie, l'individuazione dei problemi o dei cambiamenti possibili e l'esecuzione delle rettifiche necessarie. Questo corso consentirà ai dirigenti di qualsiasi livello di prendere decisioni e avviare azioni coerenti con il processo strategico a lungo termine.

 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Gestione strategica - Analisi e scelta


La fase di implementazione della gestione strategica si divide in due parti: l'analisi e la scelta, che costituiscono i collegamenti vitali del processo. Quando si conduce un'analisi e si fanno delle scelte, si impostano obiettivi a lungo termine e si selezionano le strategie generiche e complessive che meglio si adattano alla missione aziendale e alle mutevoli circostanze. In questo corso verranno fornite le nozioni di base di obiettivi a lungo termine, strategie generiche e strategie complessive. Si apprenderanno quindi le modalità di analisi e di scelta delle strategie, servendosi di diverse tecniche. Con la strategia corretta, l'azienda si dimostrerà più efficace nella creazione di vantaggi competitivi e nella massimizzazione del valore azionario.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Pianificazione - gestione strategica


La gestione strategica è definita come la serie di decisioni e azioni che producono la formulazione e l'implementazione di piani progettati per raggiungere gli obiettivi di una società. La gestione strategica è orientata al futuro e a lungo termine. Il corso si focalizza sulla fase di pianificazione della gestione strategica, che comprende la definizione della missione aziendale, lo svolgimento dell'analisi interna e la valutazione dell'ambiente esterno.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Gestione della catena di approvvigionamento


Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento? Perché negli ultimi anni questo è diventato un argomento di discussione e di analisi di grande attualità? Il presente corso mostra come una più diretta comprensione di questo processo possa migliorare la circolazione di materiali nelle aziende, accrescere la soddisfazione del cliente e consentire di stabilire con i fornitori rapporti di alta qualità.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Gestione del magazzino


Nell'economia odierna le aziende devono essere in grado di trasferire rapidamente grandi quantità di prodotti in diverse parti del mondo. I metodi di consegna in ventiquattr'ore hanno drasticamente alterato le aspettative dei clienti riguardo ai tempi di consegna. Tempi da quattro a sei settimane ormai non sono più accettabili. Alla luce di questi cambiamenti, un'efficace gestione del magazzino non è più statica: l'enfasi è sulla dinamicità e sulla capacità di fornire risposte rapide alle richieste del mercato, che è in rapida evoluzione.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Gestione della logistica: fondamenti


Nell'odierno ambiente aziendale, tutti riconoscono la necessità di migliorare l'efficienza operativa all'interno dell'azienda, ma spesso manca un'adeguata consapevolezza del flusso di materiali circolanti all'interno dell'organizzazione. Questo corso permetterà di comprendere in modo completo la storia, le prospettive, le strategie e le aree chiave della gestione della logistica.
 Multilingua
 3,5 ore
 89,00 € + IVA


Opportunità di e-business


Globalizzazione, pull marketing, innovazione prodotti accelerata, lavoro della conoscenza, dotcom e pubblicità online sono solo alcune delle opportunità della rivoluzione dell'e-business. È dinamico, è rapido, è in via di cambiamento: tu lo sei? L'e-business trasforma l'industria, ridefinisce le strategie di marketing e annulla i tradizionali modelli di business. Questo corso evidenzia le opportunità offerte dall'e-business. Cerca di capirne le potenzialità e riuscirai ad accrescere la customer loyalty e la redditività, abbattere i costi delle transazioni e aumentare la velocità di ingresso nel mercato. Esplorerai concetti come globalizzazione, comunicazione asincrona e beni digitali. Poi analizzerai le domande rivolte di frequente (FAQ) su Internet, come la sicurezza, la privacy, le tasse e gli standard. Infine, scoprirai nuove possibilità di marketing e pubblicità che forniscono un modo innovativo di rispondere alle richieste dei clienti e aumentare il raggio di azione sul mercato.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Fondamenti di e-business


È semplice: il modo in cui raccogli, gestisci e utilizzi le informazioni determinerà il tuo successo o insuccesso." (Bill Gates, "Business @lla velocità del pensiero") La tecnologia non riguarda più solo gli uffici IT: è parte integrante della natura stessa del business, che sta cambiando. Le informazioni sono un bene. Per restare competitive, le aziende studiano continuamente nuovi modi di fare leva sulla tecnologia per servire meglio i clienti e aumentare i profitti. Questo corso intende fornire una base per i manager e i quadri in modo che essi possano cogliere meglio l'impatto dell'e-business. Innanzi tutto, esplorerai i cambiamenti nel mondo del business e la definizione di e-business. Poi inizierai ad apprendere il linguaggio dell'e-business e il significato di acronimi quali MIME e VPN e di termini sulla sicurezza come firewall e cifratura. Imparerai anche cosa bisogna aspettarsi dalle politiche di e-business ed esplorerai nuovi paradigmi di e-business.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Analisi della concorrenza: pianificazione e direzione


Questo corso esamina i fattori alla base dell'analisi della concorrenza. Mostra inoltre come definire una funzione efficace di analisi della concorrenza e salvaguardare le informazioni interne.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Catena del valore: vantaggi della focalizzazione


Questo corso affronta i fondamenti della segmentazione e descrive come segmentare un settore mediante le matrici di segmentazione. Inoltre, vengono approfonditi alcuni punti da tener presente nella creazione, implementazione e valutazione della sostenibilità di una strategia focalizzata.
SCHEDA
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Catena del valore: vantaggi della differenziazione


Questo corso descrive come servirsi dell'analisi della catena del valore per individuare le fonti di esclusività e i loro costi. Inoltre, descrive dettagliatamente gli elementi di valore dal punto di vista del compratore e affronta lo sviluppo di strategie sostenibili per garantire all'azienda un posizionamento esclusivo nel mercato
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Catena del valore: vantaggi di costo


Questo corso descrive i fattori da considerare nell'assegnazione di costi e ricavi alle diverse fasi della catena del valore. Vengono descritti gli influenzatori e le dinamiche dei costi, per consentire ai dirigenti di identificare le aree di vantaggio dei costi. Infine, il corso affronta l'applicazione della conoscenza dei costi alla definizione di una strategia di sviluppo sostenibile a bassi costi.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA


Catena del valore: struttura e analisi


Questo corso descrive come individuare le attività che producono valore e come categorizzarle per comprendere la posizione competitiva di un'azienda nel mercato. Sono inoltre analizzate le considerazioni che un'azienda deve valutare nella decisione sul livello di partecipazione nel mercato.
 Multilingua
 3 ore
 89,00 € + IVA