Gestione e strategia aziendale

	Questo corso sulla gestione e strategia aziendale è il primo della serie Strategia aziendale globale. Esso si focalizza su tre importanti fattori da considerare nella gestione di un'azienda globale: le strategie aziendali, i modelli organizzativi e la cultura gestionale. Il corso spiega dettagliatamente le caratteristiche di ogni fattore, come pure le relazioni fra questi ultimi.
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	3 ore
	89,00 € + IVA

Previsione tecnologica

	Questo corso presenta l'importanza della tecnologia nella pianificazione strategica e nel processo decisionale. Esso illustra inoltre il concetto e le tecniche di previsione della tecnologia. Verranno spiegate in dettaglio due tecniche, l'estrapolazione della tendenza e il controllo.
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	3 ore
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Presentare il piano

	Hai mai assistito a una presentazione talmente brutta da farti sentire imbarazzato per il presentatore? Hai mai iniziato a leggere un documento, solo per diventare totalmente confuso a causa della sua infima organizzazione? Le buone presentazioni dei piani di business non nascono per caso. Questo corso ti mostrerà i fondamentali delle buone presentazioni, dalla progettazione della documentazione a l'organizzazione della presentazione orale. Imparerai cosa fare e cosa non fare con l'utilizzo di sussidi visivi, i pieghevoli e i gadget e i formati del piano di business. Osserverai i tipi di grafici e di diagrammi che visualizzano al meglio i tuoi dati. Infine, esaminerai in che modo i piani di business possono essere usati in modi che non siano la mera persuasione degli investitori e/o il finanziamento del tuo progetto.
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	3 ore
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Determinare i prezzi per la redditività

	Niente può essere più dannoso per il successo del tuo nuovo prodotto o servizio che una determinazione del prezzo errata! In questo corso, imparerai non solo come acquisire informazioni relative a ricavi e spese per determinare il prezzo del tuo prodotto, ma anche come definire i tuoi obiettivi e le politiche per posizionare correttamente il tuo prodotto nella sua nicchia di mercato. Esaminerai tre metodi e quattro strategie per la determinazione del prezzo. Infine, conoscerai le risorse della società che ti possono aiutare a decidere se il tuo progetto è finanziariamente realizzabile.
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	3 ore
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Piano di marketing e vendite

	E' capitato spesso che grandi idee sul prodotto abbiano rivelato la loro debolezza proprio sul mercato. Talvolta l'insuccesso è il risultato di un piano di marketing e vendite sbagliato. Questo corso è stato strutturato per fornire le conoscenze necessarie allo sviluppo di un piano di marketing e vendite tale da consentire al nuovo prodotto o servizio un ingresso vincente nell'attuale ambiente economico. Il training include le nozioni di base relative al percorso che i prodotti o i servizi seguono per passare dal produttore o fornitore al consumatore. Durante il corso si apprenderà quante volte è necessario mostrare il prodotto a un cliente potenziale prima che questi decida l'acquisto. Si vedrà come formulare previsioni sulle vendite. Infine, si comprenderà l'importanza di elaboare un piano di marketing e vendite nella creazione e nella promozione di un piano aziendale vincente.
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	3 ore
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Comprendere il posizionamento

	In questa parte del corso imparerai a utilizzare le strategie di analisi per poter prendere decisioni obiettive circa lo sviluppo di un nuovo prodotto. Impara a esaminare i punti di forza e di debolezza di prodotti e servizi e a comprendere come le percezioni dei consumatori possano determinare il successo o il fallimento di un prodotto. Impara a riconoscere le opportunità e gli eventuali pericoli per il tuo prodotto. Osserverai come una debole attività di marketing e una scorretta scelta dei tempi incidano sulle probabilità di successo di un prodotto. Inoltre, affronterai i problemi connessi ad errori di calcolo o alla sovrastima del mercato di riferimento. Imparerai anche a predisporre piani di emergenza per salvaguardarti da possibili fallimenti. Questa parte ti spiegherà come verificare le ipotesi sulle quali hai basato le tue idee di prodotto, ipotesi inerenti l'esistenza o meno delle risorse necessarie alla produzione, e quali domande devi porti circa il tuo nuovo prodotto. Il corso termina illustrando quei segnali premonitori che è necessario che tu conosca per determinare se il tuo prodotto presenta qualche problema, campanelli d'allarme che puoi utilizzare per salvare il tuo progetto
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	3 ore
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Sviluppo di una strategia per un mercato target

	Uno dei fattori chiave nella formulazione di un piano aziendale relativo a una nuova idea di prodotto o servizio consiste nel conoscere la propria clientela potenziale. Per individuare il gruppo di potenziali clienti, è necessario saper condurre un'approfondita ricerca di mercato. In questo corso, si imparerà a condurre ricerche demografiche e psicografiche e se ne comprenderanno le ragioni dell'importanza. Verrà mostrato come preparare un'analisi del mercato target e le componenti fondamentali che DEVONO essere incluse nell'analisi. Inoltre, si apprenderà come organizzare e comporre la sezione marketing del business plan. Si imparerà come fornire informazioni chiare e concise di cui i decisori avranno bisogno per dare l'OK al progetto.
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	3 ore
	89,00 € + IVA

Componenti fondamentali di un piano aziendale

	Non capisco perché sia necessario un piano di business. Andiamo a parlare al capo della nostra idea. Sono sicuro che ci darà il suo consenso! Suona familiare? Molti di noi hanno già sentito queste parole. Forse le abbiamo dette proprio noi. La verità è che al giorno d'oggi una semplice proposta orale ha ben poche chance di riuscire a persuadere i decisori della tua società ad implementare una tua idea di un nuovo prodotto o servizio. Il motivo? I supervisori, i manager e gli altri decisori vogliono VEDERE (e non solo ASCOLTARE) le ragioni per cui sviluppare nuovi prodotti e il modo MIGLIORE per convincerli è presentare un piano di business ben congegnato! Scoprirai che esistono ottime ragioni per preparare piani di business e che valgono tutto il tempo e gli sforzi che implicano. Capirai come individuare esattamente quale sarà il tuo pubblico: di solito, non sono solo manager! Osserverai i modi per presentare in maniera adeguata e appropriata il tuo prodotto o servizio al pubblico. Infine, analizzerai i modi per effettuare la ricerca di background che sarà parte integrante del tuo piano di business vincente.
	Multilingua
	3,5 ore
	89,00 € + IVA