OBIETTIVI

Nel mondo frenetico e competitivo di oggi, è facile essere sopraffatti e perdere ilcontrollo. Devi definire le tue priorità e stabilire chiari obiettivi per dare forma alla tuavita e raggiungere l'equilibrio. Devi gestire il tuo tempo in modo efficace e indirizzarloverso i tuoi obiettivi prioritari, semplificando o eliminando i progetti secondari. Questocorso è incentrato sull'utilizzo ottimale del tempo per raggiungere gli obiettivi prefissatied essere felici nella vita.

DESTINATARI

I quadri, i dirigenti, i supervisori, i team leader, i componenti del team, e chiunque altrodebba accettare la sfida di gestire un tempo limitato in modo che il lavoro prioritariovenga eseguito.

OBIETTIVI

Questo corso offre lezioni su come organizzarsi, come preparare una lista delle "Cose dafare", come fissare una Matrice di priorità, e come stabilire il tempo più prezioso di unagiornata lavorativa.

DESTINATARI

Dirigenti, manager, supervisori, coordinatori di team e chiunque voglia affrontare la sfidadi cambiare i comportamenti e la cultura della sconfitta del proprio staff.

OBIETTIVI

Nell' attuale economia, puoi avere successo prevedendo il pensiero della concorrenza,ma cosa è necessario per trovare l'idea innovativa? L'innovazione non avviene per caso;ci deve essere una forte motivazione. Nell'ambiente del business odierno, quellamotivazione è la sopravvivenza. Pensare innovativamente, creare una cultura corporativainnovativa, ed ottenere il massimo dalla rigenerazione che spesso caratterizzal'innovazione sono capacità di gestione aziendale che possono portare ad una stabilitàeconomica che ti aiuta a sopravvivere negli affari.

DESTINATARI

Quadri esecutivi, managers, leader dei gruppi, manager di progetto, ricercatori,progettisti di prodotto, imprenditori; coloro che hanno bisogno di essere innovativi permigliorare la produttività nel business.

OBIETTIVI

Nessun area del business è priva di problemi. Negli anni '80 era di moda negarel'esistenza dei problemi. Al contrario si parlava di "sfide" ed "opportunità." Comunque lesi chiami occorre risolverle! Questo corso mostra come le tecniche di problem solvingpossono essere applicate nei quattro principali tipi di problemi di business: problemitecnici, di marketing, strategici e personali. 

DESTINATARI

Tutte le persone coinvolte nel problem solving nel business, sebbene il corso sarà particolarmente proficuo per i supervisori ed i dirigenti di più recente nomina.

OBIETTIVI

Il cambiamento non è un evento; è un processo. Il cambiamento può avvenirevelocemente e, in alcune situazioni, può essere urgente! Tuttavia, occorre del tempoagli individui per cambiare metodo di lavoro. Il processo di cambiamento non implicasemplicemente introdurre nuovi sistemi, ma consiste nel guidare le persone verso unnuovo metodo di lavoro, ed è vitale guidare il cambiamento fino al compimento! Èimportante riconoscere che il tuo ruolo è sostenere i singoli durante la transizione erimuovere gli ostacoli che possono intralciare un'agevole transizione da un processoall'altro. Questo corso fornisce le strategie per guidare i cambiamenti all'interno diun'organizzazione, inclusi efficaci approcci per introdurre e comunicare ilcambiamento. Fornisce inoltre concrete strategie su come trattare le origini dellaresistenza dei dipendenti al cambiamento e per rimuovere ostacoli organizzativi al finedi assicurare il compimento della transizione. 

DESTINATARI

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità diLeadership.

OBIETTIVI

La creatività e l'innovazione rappresentano due fattori fondamentali per ciascuna azienda. Tuttavia, l'innovazione non concerne soltanto nuove invenzioni, prodotti o rinnovamenti di design, ma include altresì miglioramenti progressivi nel raggiungimento di obiettivi. Sapere in che modo creare e sostenere una cultura innovativa rappresenta un'abilità fondamentale che ciascun leader dovrebbe possedere. L'impulso per l'innovazione potrebbe derivare dai vertici aziendali, nonché dalle persone coinvolte nella produzione quotidiana. La creazione di una cultura innovativa rappresenta una vera e propria responsabilità per i leader e i dipendenti di tutte le gerarchie aziendali. Questo corso fornisce una visione generale della cultura innovativa e delle qualità che un leader dovrebbe possedere per promuovere al meglio l'innovazione. Il corso illustra altresì le tecniche pratiche per la valorizzazione e la gestione dell'innovazione.  

DESTINATARI 

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership.

OBIETTIVI 

Quante volte tu e il tuo team avete deciso di rendere più efficienti i processi quotidiani relativi ai nuovi piani soltanto per guardare trascorrere i mesi in cui quegli stessi piani non venivano eseguiti? Perché taluni compiti non vengono eseguiti? Perché le cose rimangono invariate anche quando i cambiamenti sarebbero cruciali per il team? Questocorso illustra le tecniche e le strategie per l'adozione di una strategia aziendale e, soprattutto, di idee relative allo sviluppo di una cultura in grado di sostenere uno svolgimento attivo del business necessario ad andare al passo con i rapidi cambiamenti che caratterizzano la realtà moderna. Nello specifico, questo corso esaminerà le tecniche finalizzate alla promozione di una cultura di svolgimento del business in grado di far leva sui progetti, le persone e la pratica in un approccio integrato allo svolgimento del business. 

DESTINATARI 

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di Leadership.

OBIETTIVI 

Sicuro di sé, estroverso, empatico nei confronti degli altri, in grado di esprimere i sentimenti in modo diretto ma mai fuori luogo e di instaurare rapporti sociali. Tutte queste abilità sono tipiche di quegli individui che possiedono livelli elevati di intelligenza emotiva. L'intelligenza emotiva rappresenta un segnale più attendibile in grado di predire il successo rispetto alla capacità di ragionare! I leader che possiedono un giustomix di consapevolezza emotiva, capacità di autogestione e abilità sociali sono in grado di gestire le relazioni in maniera più efficace e hanno generalmente vite private e professionali più brillanti. Questo corso aiuta a comprendere le ragioni alla base del ruolo fondamentale rivestito dalle abilità relati e all'intelligenza emotiva per i leader.Tale corso illustra inoltre alcune tecniche positive di natura pratica finalizzate allapromozione e al potenziamento dell'intelligenza emotiva per i leader nell'ambito della propria attività. 

DESTINATARI 

Individui, supervisori, manager e direttori. Il corso si rivolge anche a quei dirigenti che desiderano rinfrescare le proprie abilità di leadership.

OBIETTIVI 

Perché è così difficile far accettare alla gente una buona idea? Perché alcuni leader devono costantemente affrontare sfide e obiezioni? Raggiungere il consenso in quanto leader non significa che si dovrebbero manipolare gli altri o forzarli ad accettare le proprie idee e per raggiungere i propri obiettivi; vi sono metodi etici attraverso i quali i leader possono ottenere con successo un certo ascendente. I leader che tentano di influenzare e persuadere gli altri devono affrontare la sfida di destreggiarsi tra lepolitiche aziendali. Un leader efficace riconosce che le politiche aziendali possono fornire modi positivi di influenzare gli altri per raggiungere degli obiettivi. Questo corso costituirà un guida attraverso numerosi metodi e strategie per influenzare con successo un team e fargli accettare le tue idee. Verranno illustrate l'importanza della coscienza politica, le abilità essenziali coinvolte nell'utilizzo delle politiche positive e la capacità dievitare politiche negative quando si tenta di persuadere gli altri. Avrai anche l'opportunità di provare i metodi per influenzare in modo efficace ed etico. 

DESTINATARI 

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di Leadership.

OBIETTIVI 

I leader moderni devono riuscire a comunicare la vision in modo che i destinatari vengano coinvolti e tutti capiscano e internalizzino il messaggio. Una efficace comunicazione di leadership dà uno scopo e un significato al lavoro svolto dalle persone.I leader dovrebbero sforzarsi di comunicare la vision con un senso di integrità, guadagnandosi la fiducia sia come individui che come leader. Questo corso fornisce un'introduzione generale alla comunicazione della vision, includendo la sua natura e i suoi scopi. Sarai guidato attraverso numerose tecniche e metodi che può usare un leaderper comunicare la vision con successo, come personalizzare e moltiplicare un messaggio chiaro, comunicare entusiasmo in modo autentico e far diventare la vision dell'organizzazione propria anche dei dipendenti. 

DESTINATARI Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di Leadership.

OBIETTIVI

Immagina come sarebbe la tua organizzazione se tu e i tuoi colleghi non foste motivati.La motivazione è ciò che spinge le persone a fare le cose, che siano piccoli compiti o grandi imprese. Senza la motivazione, niente verrebbe portato a termine. L'abilità di creare un ambiente che incoraggia la motivazione richiede sia pratica che capacità e nonè una qualità intrinseca nella maggior parte delle persone. In quanto leader, la tua capacità di motivazione gioca un ruolo fondamentale nel successo della propria organizzazione. Questo corso aiuta a comprendere le ragioni alla base del ruolo fondamentale rivestito dalle strategie motivazionali per i leader. Offre inoltre tecniche pratiche per incoraggiare la motivazione tra i dipendenti della propria organizzazione. 

DESTINATARI

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di Leadership.

OBIETTIVI

Ti capita spesso di sentirti frustrato ogni volta che devi lavorare a stretto contatto con unapersona che ti fa perdere le staffe? Sei regolarmente costretto a sopportare persone difficili sul lavoro? Il medico ti ha detto che la pressione ti è salita al massimo? Se hai risposto "sì" ad almeno una di queste domande, probabilmente è giunto per te il momento di imparare a trattare con le persone difficili in ufficio. Questo corso ti consentirà di acquisire le capacità necessarie per affrontare con efficacia questo tipo di persone. Verranno illustrati, passo dopo passo, i metodi e i processi per identificare i soggetti difficili e per trattare e comunicare con loro. Finalmente, non dovrai più sopportare le frustrazioni e le intimidazioni inflitte dalle persone difficili.

DESTINATARI

Uomini d'affari professionisti, manager, dirigenti, addetti ai rapporti con il pubblico.